Resultaten
- Växt från 8 till 12 medarbetare på ett år
- Utvecklat arbetsätt internt med tydlighet och bättre kommunikation
- Gått från röda till gröna siffror månad för månad.
- Skapat två ledande roller i organsiationen som har utvecklat det ledande ansvaret i bolaget
Utmaningen
- Behov av att bygga en organisation där ledarskapet utvecklas på fler nivåer.
- Att hitta balansen mellan lönsamhet och hållbarhet, ekonomiskt och socialt.
- Stöd i att hålla en riktning månad för månad och tro på den riktningen.
Utgångsläget
När vi mötte David och Maria hösten 2024 var drömmen tydlig att skapa ett Hantverkshus där kreativitet, kvalitet
och gemenskap kunde växa under samma tak. Men vägen dit är och varit utmanande. Lönsamheten var pressad, många arbetade på entreprenad, och det fanns behov av att utveckla kommunikation och arbetsätt.
Vägen framåt med accelerationsprogrammet Springboard
Det första vi gjorde var en nulägesanalys och gick noggrant igenom siffrorna för att få en tydlig förståelse för den ekonomiska situationen. Sedan byggde vi upp ett önskat läge och satte upp en strukturerad förändringsplan med uppföljning var fjärde vecka, både inom ekonomi, organisation och utveckling.
Vi arbetade också med att stärka ledarskapet, förbättra kommunikation och utveckla effektiva arbetsmetoder för att säkerställa att organisationen når sitt önskade läge.
+ 4
medarbetare
2024
startade samarbetet
Kom igång